ホワイト度が高い私立大学職員への転職が気になる。
でも大学職員の採用ってなんか謎めいます。
実際どうなのか実情が知りたい！
この記事は、そんな疑問にお答えできます。
元大学職員のAI(あい)です！教務、国際、研究支援、経理、人事、学長室、と経験して20数年。早期退職を利用して引退。大学職員としての経験談を公開中！
転職先候補としての大学職員。
条件が良過ぎるという話はよく聞きますね。
でも、民間企業と比べるとちょっと異質感があって、何となく謎めいていませんか？
普通に転職活動して内定もらえるの？
といったモヤモヤした感じがありますよね。
ですが実際のところ、採用する側としては、
「いたって標準的な採用活動を行っている」
というのが事実です。
特別な能力を求めているわけではないし、
裏ルートでしか内定が出ないといったこともありません。
ただ、おさえておきたい重要なポイントがあります。
普通に他の業界でも、転職活動は、そう簡単にはいかないのが一般的ですね。
それと同じ意味合いで、大学職員の場合も業界研究や志望動機などの作り込みは、
「結構労力が必要」
であることには違いありません。
「行き当たりばったり」で、
「あわよくば狙い」の
「ミラクル待ちのエントリー」
この類は、内定の確率は「ほぼゼロ」と思ってください。
ところが逆に、
それなりの対策を練り、
数十社エントリーして、
そのレベルでようやく1社内定が出る、
こんな感じの「標準的な厳しさ」で、「高待遇」や「安定」「軽ストレス」を得られる点は、他の業界と同じです。
涼しい顔をして就職・転職を成功させた人も、皆、その裏では泥臭い努力をしていることは間違いありません。
人一倍の時間と労力をかけて努力をし、
再三にわたる失敗と挫折も経験し、
それでようやく1社内定を得られた、
というのが普通。
「転職活動が上手くいかない」
と落ち込んでいたとしても、それは誰もが通過している成功のプロセスの途中なんですよ！
ということで、本題に入ります！
大学職員の実質倍率は低い
さて、大学職員の場合も、真剣に時間と労力をかけて、多少のプライベートを犠牲にして対策に取り組む必要があることは否めません。
ですが、
「そこさえおさえれば意外とあっさりと内定に届く」
というのが結論です。
よく状況を分析してみると、想像しているよりも大学職員の倍率は高くないということが分かります。
具体的に見ていきましょう。
大学職員の応募状況（中途採用）
私が在籍していた大学では、中途採用の場合、概ね以下のような採用状況。
中規模以上の大学なら、大体同じような規模感です。
エントリー者数は、年々、かなりの増加傾向にあるのが実態です。
見た目上の倍率は50倍
上記の状況をそのまま受け止めると、倍率は50倍。
世間一般に出回る口コミでも、大体,
「50倍〜100倍」
といったところです。
とても狭き門で、転職への思いも萎えてしまいそうです。
大学職員の実質倍率は3倍程度
ところが、ここからが本題。
上記にもかかわらず、採用する側の肌感覚としては、
実質倍率は3倍程度。
これが実感です。
理由は簡単です。
応募者の7割程度は、明らかに準備不足で応募してくるからです。
それを「7割組」と呼んでいます。
✔️７割組
- とりあえずエントリー
- 書類通過したら本腰を入れて頑張ろう
- 自分にはミラクルが起こるかもしれない
といった感じの応募者集団が７割ほどを占めます。
残念ながらこの手の方々は、一次面接で「秒殺」されているだけです。
チョロっとホームページを見て対策をとる程度だと「即決で」7割組に入ってしまっていることを理解しておきましょう（つまり即不合格）。
一次面接の倍率は5分
面接官としては、面接開始後5分もすれば、大体合否の心象が出来上がります。
努力を積み上げてきた応募者は、5分も話せば言葉の端々にその片鱗を感じ取れます。
逆に、ウワベだけの知識で来た応募者は、5分話しただけでネガティブな印象になります。
後者の場合、
（面接官）「あ〜、またこのタイプか・・」
といった感じで、ほぼ意見が割れることなく、
「面接官全員」が「不合格判定で一致」します。
これが7割組です。
二次面接以降が本当の採用➡︎倍率は低い
一次面接は準備と対策だけ
適切に準備と対策を取れば、一次面接を通過するところまでは割と簡単に行けます。
大学職員への転職の鍵は、
「準備と対策」
をどこまで身をもって理解し、行動に移せるか、が生命線です。
「明らかに準備不足」の応募者たちと一緒に埋もれてしまうか、または、その域を「スッと」抜け出るか。
キーとなるポイントはその一点だけです。
二次面接の倍率は30名から10名
そして二次面接まで進むと、倍率の状況は次のとおり
もう一度先ほどの表を見てみましょう。
一次面接を通過すれば、その時点でライバル応募者の数は30名だけ。
見てのとおり、
その中から10名に選ばれればもう内定です。
「実は倍率が低い」という理由はここにあります。
本気でホワイト転職を目指す人なら、是非このあたりを冷静に見極めて活動してください。
そして、「かなり現実的な目標」であることを理解して、実践準備に入りましょう！
じゃ、何から始めればいいの？と思った方は、ツールを使えばとりあえず前に進めます。
おすすめは「いずれも無料で情報弱者から抜け出せます。
【大学職員の倍率は低い】まとめ
大学職員の実質倍率は3倍程度。
かなり低い方です。
ただし、そのエリアに入れる人たちは、それ相応の準備と鬼対策をしてきています。
言い換えると「鬼対策をすればいいだけ」
しかも、上位3割に選考される、という感覚ではなく、
下位の7割に入らなければOK
というだけの話です。
あとは、二次面接対策を要領よく行うだけですね。
志望動機などで悩んでいる人は、こちらの記事を参考にどうぞ。
大学職員の世界観を知りたい人はこちらの記事がピッタリです。
以上です！
この記事のような情報をもっとたくさん入手できれば、転職活動は上手くいくはずです。
ツールを使おう
大学職員を考えているなら「リクルートエージェント」
大学職員を考えているなら「リクルートエージェント」を使いましょう。
おすすめの理由
「リクルートエージェント」をおすすめする最大の理由は次のとおりです。
理由は、
大学は「極度に」保守的な組織だから。
保守的であるがゆえ、採用という重要な仕事で、大学の人事部がノンブランドの求人サイトをメインで使うことは「まず考えられません」。
大学が求人サイトを利用する場合は、
後で上司からも「誰からも文句を言われない最大手」
そんなリクルートブランドを前例踏襲で利用します。
特に大手老舗の大学になればなるほどその傾向は顕著。
「リクルートエージェント」の特徴
これまで「リクルートエージェント」に馴染みがない方に特徴を紹介しておきます。
「リクルートエージェント」は、
「転職サイト」ではなく
「転職エージェント」です。
その特徴は、登録したら担当者がつくこと。
担当者となるキャリアコンサルタントが、あなた向けにカスタマイズしたサポートをしてくれる転職サービスです。
例えば、未公開求人の紹介や、書類対策、面接対策、入社時期の折衝などなど。
常に担当コンサルタントが情報の交通整理をしてくれます。
ここが、自力で情報にアクセスする「転職サイト」とは異なる点です。
もちろん完全無料です。
「リクナビNEXT」と「リクルートエージェント」の違い
「転職サイト」と「転職エージェント」の違いがこちらです。
非公開求人がある
「転職エージェント」のリクルートエージェントには非公開求人があります。
大学が求人を「非公開」にする理由がこちらです。
- 応募者が多くなると対応し切れない
- 軽い気持ちの応募者は回避したい
- エージェント経由でフィルターをかけておきたい
結果、単なる「転職サイト」では知り得ない求人情報がたくさん眠っています。
続いては、二つ目のメリット。
学歴や年齢フィルターを回避できる
「リクナビNEXT」などの「転職サイト」は、登録者に対して、
- 学歴フィルターや職歴フィルター
- 年齢、性別、転職回数
などで、機械的にフィルターをかけることがあります。
このフィルターは、
書類選考の通過率に大きく影響します。
一方の「リクルートエージェント」はコンサルタントを介するので、機械的なフィルターを回避できます。
続いて3つ目のメリット。
これも大きく影響します。
成功報酬型➜本気のサポートがある
「リクルートエージェント」は成功報酬型のビジネスモデル。
内定者の年収30％程度が、会社側の売上になるモデルです。
応募者の成功は、コンサルタントの成功に直結。
そのため、転職サポートは本気の姿勢です。
大学側も、採用が決まったら報酬を支払う立場。
自ずと、エージェント経由の応募者には、最初から期待感を持って対応します。
以上が、大学への転職活動に「リクルートエージェント」をおすすめする理由でした。
転職エージェントは情報の宝庫です。
- 「いつ」
- 「何を」
- 「どのように」
これらを導いてくれて、最短距離でゴールを目指せます！
＼＼「大学職員」と検索してみよう！／／
その他、以下のメニューで体験談を数多く語っているので、ぜひ転職活動の参考にしてください！
